Personal Pickups

気になったモノ、素敵だと思った写真など。

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結構な数の人が受講していて、NASAとかIBM・ロレアルなどなどの企業研修にも導入されてるそうです。

◆PCMとは??
 人と人とのやり取りにおける一連の言動全体を「プロセス」と定義して、ポジティブ
 なものとネガティブなものを含めた一連の流れを測定し、6つに分類したパーソナリ
 ティモデルのことです。プライベート/家庭からお仕事まで幅広く使えそうです。

どれが良い悪いでも、優劣でもなく、どの要素が強いかというものです。要素の組み
合わせによって、性格やコミュニケーションのとり方が変わってくるんだそうですよ。


★6つの分類は以下★

ワーカホリック(認知モデル:思考・論理) 北米人口の25%

【長所、特徴】
 責任感があり、論理的、計画性がある
 効率・合理化、ゴールから逆算する、感情的になることはほとんどなし
【心理的欲求】
 ・仕事を認められること
 ・時間の枠組み
【ストレスがかかった時の行動】
 人に仕事を任せられない
 相手が「考えない」ことに怒り、攻撃する
【この傾向が強い有名人】
 イチロー、ジョージワシントン  役所に多いタイプ


パシスター(認知モデル:意見・価値観)北米人口の10%

【長所、特徴】
 献身的で観察力が鋭く、良心的。本物志向で職人のこだわりや創業100年とか好き。
 使命感ある仕事(軍人、教師、弁護士、リーダーシップをとる人)向いてる
【心理的欲求】
 ・仕事(への姿勢)を認められること
 ・確信
【ストレスがかかった時の行動】
 人のあら探しをする
 他人に対し疑い深くなる
【この傾向が強い有名人】
 マザーテレサ、坂本竜馬、マーティンルーサーキング牧師


リアクター (認知モデル:感情・心情)北米人口の30%

【長所、特徴】
 感受性があって、優しく、人への心配りが出来る。心配性。女性に多い。
 接客・サービス業、看護士・保育士など向いている
【心理的欲求】
 ・人として認められること(無条件に)
 ・五感の心地よさ
【ストレスがかかった時の行動】
 相手に合わせ過ぎる・自分で決断出来ない
 注意力が散漫になりミスを犯す
【この傾向が強い有名人】
 (テレビのイメージの)ペ・ヨンジュン


ドリーマー(認知モデル:内省・想像性)北米人口の10%

【長所、特徴】
 穏やかで落ち着いている、想像力が豊か。明確・簡潔・具体的な指示がないと動けない。
 作家や詩人など一人で黙々とできると嬉しい、SE・プログラマーなどにも多い。
【心理的欲求】
 ・自分独りになれる時間と空間が確保されること
【ストレスがかかった時の行動】
 「心ここにあらず」状態で無反応/機械的
 ただ受身でじっと待つ
【この傾向が強い有名人】
 フォレストガンプ、高倉健、宮崎駿監督


レベル(認知モデル:反応・ユーモア)北米人口の20%

【長所、特徴】
 自発的、創造力に秀でる、陽気。楽しさ重視。直感やひらめきに優れている。
 企画、商品開発、漫画家などゼロからクリエイティビティ発揮する仕事の人に多い。
【心理的欲求】
 遊び心のある楽しいふれ合い
【ストレスがかかった時の行動】
 一生懸命にやろうとするが出来ない
 他人・もの・状況のせいにして、自分は悪くないという態度を取る
【この傾向が強い有名人】
 長島茂雄、新庄剛志、ウォルトディズニー


プロモーター (認知モデル:行動・イニシアティブ)北米人口の5%

【長所、特徴】
 順応性、説得力がある、人を惹きつける愛嬌がある、1人でどんどん推し進める
 狙った獲物は逃がさない、いっけん近寄りがたい
【心理的欲求】
 エキサイティングで刺激的な事が起こること
【ストレスがかかった時の行動】
 相手に必要な手助けをしない、そっけない
 決まりごとの無視・違反・曲解、強引に言い分を通す
【この傾向が強い有名人】
 ランボー、ジェームスボンド、格闘技の魔娑斗、朝青龍

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— 1 year ago with 140 notes
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親父(一部上場メーカー取締役・営業畑・新卒の面接官も行う)にまとめサイトみたら、
「学生側から痛いと思われてるヤツと企業が痛いと思うヤツは結構開きがあるみたいだね。

まとめサイト見ながら「こういう質問するヤツは逆に採用されるけどなあ」とか言ってた。

親父がいい質問だっていうのはまずこれ。

一人で3つも4つも質問するやつ
今日行ってきたメー子の説明会
なんか一人で3つも4つも質問するやつなんなのよ。
3つのやつは内容もキてる。

  • 営業枠ないのに営業の人数とか
  • 監査法人
  • 上場予定

こんなん聞いてどうすんの?

営業の人数を知ることは需要。売上高÷営業人数は、その会社とその業界の貴重な資料。
おなじ10億円売るのでも、10人で売るのか20人で売るのかは大違いだから。
営業人数は発表してない会社が多いし。

要は質問内容そのものではなく、その質問によって会社の全貌を想定できるのがポイントみたい。

この言葉が出てきたら取締役連中は落とす

  • 御社(業界)の将来性に惹かれて~ 「将来性なんて誰にも分からんw」
  • 御社(業界)の強みに惹かれて~ 「だからお前に何がわかるんだと」
  • その他、マニュアル質問 「前もって紋切り型の質疑応答はしかるべき業者から回ってくる」


親父から聞いた話を思いつくままに書くわ。
あ、あくまで総合職の話ね。

  • 答えをすでに持ってるヤツや、すでにある答えを評論するヤツより、答えを探してるヤツを採る(将来性とか強みを知ってると言うヤツより、現状を知ろうとするヤツがいい)
  • マニュアルどおりの答えは駄目(これは致命的らしい)
  • (いまさらだけど)明るく、性格がいいやつ(←これは第一印象がほとんどそのままらしい)
  • 必死なヤツ・前向きなヤツ (募集も告知してないのに、飛び込みで履歴書送ってヤツが通ることもある)
  • 正直なヤツ (「御社の待遇がいいので」「家族を食べさせないといけないので」はむしろOK。もちろんいやらしくない範囲で)
  • 自己啓発・自己成長の意識があるやつ(「御社は資格取得や留学などのスキル・キャリアアップに対するバックアップがありますか?」などの質問)


ホリエモンが「どんな仕事でも、営業センスがあること重要」って言ってたのは本当だとも言ってた。
面接に営業畑の人が呼ばれるのは「どんな分野でも営業センスがある人が必要」だからそれを見抜けっていうミッションだそうだw
まず、「自分と言う商品を売り込む(営業できる)」っていう意識と、その売り込み方がポイントだと。

売り込み方(面接時のポイント)について聞いてみたら、
「まず仕事には相手(客・仕事仲間)がいると意識できてるか、その人を意識して売り込む(気持ちを伝える)ことが出来る」かだって。
ワカンネーヨwwと答えたら。

「学生には“自分”しかないだろ?まず、“自分”と“自分が伝えたいこと”を分けろ。その上で、“相手”と“相手との空気”を加えて、4項でモノを考えてしゃべれ。
あとは自分で考えろ。頭がついてるんだから」と言われた。

なにこのヴェスターオリジナルw

なんの参考にもならんけど、親父のヨタ話を最後に

「こっちは毎年毎年100人単位で面接してるんだ。オッと思わせて記憶に残ったら勝ち」

だからその方法が知りてーよwww
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— 1 year ago with 1210 notes